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有人给我们A计划来了封信

发表时间 2017-08-31      

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周老师,你好!

冒昧写信请教您一些问题,也想给您的A计划提些建议。

我在制造业里打拼了十多年。做生意一直踏踏实实,辛苦奋斗,十几年来企业都平稳发展。但是近几年,市场变化很快,原材料涨价,产能过剩,生意大不如以前了。

现在的我特别渴望能有大的突破,解决企业的困局。去年在杭州第一次听到您的课程,带给我很多思考,特别是课程中甲方、以小博大、无中生有等等概念一直吸引着我。

但是当我带着这些知识回到企业当中,发现自己无从下手。我迫切的想将企业由唯产品论提升到唯价值论、唯控制论,甚至是唯系统论的高度,可是在理论的落地和执行过程中往往陷入困境。

我把您课程的录音听了不下十遍,每次听都有新的体会。因为十几年都是做的同样的事情,惯性太强,一时也没能转换过来。

5月份我在朋友圈了解到您要设计一个线上课程——A计划,里面提到一些课程亮点很吸引我,比如说理论与实践相结合、案例分析,课后一对一的辅导和跟踪等等。

线上听课,比老是要抽时间去学校上课方便很多,我就报名参加了A计划的课程。

平时公司事情多,我抽时间听完了前三节课程,感觉非常好,对这种授课方式和内容也都有了些体会。

课程简短但不失质量。每节课十多分钟,可以反复聆听,加深记忆和理解;

目标明确。每节课都会有作业,每次听完课看到问题,会带着问题再听,直到想明白、透彻问题的最终结果。

一对一辅导。在完成“资源的四种状态”的课后作业时,我对四种状态的理解还是有些懵懂,课后联系了工作人员,通过电话进行了一对一的沟通辅导。

审核机制。每次完成作业之后,也会有通过或者不通过的评语。

回顾之前的课程。可以通过A计划免费收很多融金汇之前的课程,这样也能加深对A计划的理解。

目前来看,A计划还有点问题,就是更新速度较慢,每周只能看一节课。

A计划里面讲过资源的四种状态,我现在仓库里囤积了大量的货物,应该用什么样的方式从资源上面挣钱,在商业模式上怎么设计好呢?

现在我已经与仓储、物流做了交易,但是整个结构还不是很完善。我可以把公司的一些状况介绍给您,希望您能提出一些意见。也希望在A计划里面能听到更多对企业有针对性的建议与方法分享。

从我目前的学习来看,A计划是一个很用心的课程,从周老师到工作人员,每个人都在尽力做好这个课程。我也期待未来在A计划中学到更多知识,也能为企业带来更多的改变。

祝好!

感谢李总的来信,感谢对A计划的支持。 也希望更多的老板能与我们多渠道的沟通,加入到A计划里面来。 A计划才上线不久,我们会继续完善的。