/*=================*/

民宿的中国之路

发表时间 2017-07-18      

中国的互联网发展速度之快,让众多新兴商业模式在中国如雨后春笋般爆发,只要国外出现新的,国内一定会如法炮制。

一时间满大街的各类短租,各种商业计划书更是满天飞,AI、VC也对此很热衷,但是很多人都是盲目跟风投,对于背后的商业模式逻辑也只是有一个初步了解。


那么民宿背后是什么?是什么让它有如此魅力?它为什么在中国发展不够顺畅呢?它的未来又是怎么样的?

接下来我们仔细分析一下民宿,它起源于共享经济,换句话说就是:你有什么闲置的玩意儿,放到我这里,我来让他发光发热,顺便也让你感受一下光和热的感觉。

那我们就需要提到Airbnb(AirBed and Breakfast ("Air-b-n-b")的缩写),中文名:爱彼迎。爱彼迎是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站,它可以为用户提供多样的住宿信息。

Airbnb成立于2008年8月,总部设在美国加州旧金山市。Airbnb是一个旅行房屋租赁社区,用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。

据官网显示以及媒体报道,其社区平台在191个国家、65,000个城市为旅行者们提供数以百万计的独特入住选择,不管是公寓、别墅、城堡还是树屋。Airbnb被时代周刊称为“住房中的EBay”。

这个模式一经诞生就引起了所有人的关注,模仿者也曾出不穷,但是没有一个真正继承了爱彼迎得真谛。

大多有一个美好的想法,但这个想法往往无法很好实现,或者落地的时候变成了其他,就连爱彼迎中国在中国的发展也不是很顺利,本土化一直是其的一个追求和很难逾越的屏障。

而比如:携程和艺龙,他们的对象虽然是酒店业务,但是民宿和酒店本身就是替代品关系,你住了酒店就无法同时去住民宿,这二者一直处在竞争关系,酒店处于一个先入为主的地位。

换言之,民宿是和酒店在抢生意,把本来想住酒店的客户抢回到自己那里,那么携程和艺龙必然会守护自己的市场,这也是民宿发展的一个人为阻碍因素。

第二呢,也就是一个社会因素使然,模式的商业逻辑是没也问题的,但是没有考虑中国的特殊国情,很多人对于民宿的一个理解是:住在别人家里,心里总感觉怪怪的,也就是心里有一种无形的抵触感。


相反我住在酒店,酒店的属性就是用来给人住的,酒店比较有保障住的心安理得,跟何况很多所谓的民宿根本就是翻版的酒店,那里并不是正常家庭的闲置房间,只是一个伪装成民宿的一个酒店,用户住在在这里和住在酒店里并没有实质性区别。

第三呢,也就是社会问题,你把自己的闲置房间共享出去,允许一个素未谋面的人住在你家,无形中给你的给来了一些不确定性因素(取决于社会发展的一系类客观因素),比如:法律风险、人伦道德等这些因素会无形中影响你的对于陌生人的的态度,以及间接影响对民宿的认识,而这些因素是会左右民宿发展的。

创业者现在可能只是从形式上去模仿民宿,客户对于民宿的认识:和酒店类似的住宿工具,当我们突破了形式,以及客户对于民宿在意识层面有了更深的见解并付之行动,那么民宿这个巨大的市场才会真的被打开。

52个任务

每节20分钟的干货课程

3大阶段实现企业终极目标

专属顾问团即时的互动反馈

企业家思维格局极限突破

控制行业战略高地

全程超预期回报

联系方式:18515064183