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“大中医”“大健康”怎么做?

发表时间 2017-06-07      

2015年中国65岁及以上人口为14434万人,人口老龄化的高峰渐渐到来,健康管理成为时代的重要主题,这也是一块巨大的市场,至少是万亿以上。

那么是否意味着我们就全国去建养老院、去办医院呢?姑且不论这是一种唯产品论的思维,这么大的重资产投资,作为民营企业家能投资几个呢?能在这么大的市场中分得多少呢?


所以依据商业逻辑,融金汇是不支持这种方式的。我们有一家会员企业浙江中粹健康管理有限公司就想在健康产业有一番大的作为。

我们认为,互联网、物联网行业重构完通路、渠道后将会重构产业、企业。

未来将不会有清晰的工业、农业、商业型企业。只会有平台与最小业务单元构成的生态。关键控制点是C端的占领。

如何在健康行业迅速地占领C端呢?我们的建议是通过中医培训,来大规模地打通C端的渠道。然后通过衍生场景式治疗,来对C端进行黏滞。


就像马云做大健康,他也没有在全国建医院,而是通过在支付宝中挂号、智能预诊、体检预约等诊疗、妇婴服务,收集到用户的大数据,进而可以利用这个数据来实现多方对接来实现价值,比如智慧医疗、电子社保等等已经开展的项目。

大健康的大不仅是规模的大,而且是格局的大,思维的大。未来只有那些能利用互联网、物联网的大格局企业才能得到应有的利润。